fbpx

8 августа 2019 года в рамках комплексного консалтингового проекта для персонала крупной торгово-производственной компании проведена стратегическая сессия, направленная на оптимизацию работы отдела продаж

  • Количество участников - 7 (собственники Компании, ТОП-менеджеры)
  • Формат мероприятия - стратегическая сессия, 5 часов
  • Место проведения - Запорожье
  • Бизнес-тренер - Ольга Богуславская (Boguslavska)

ЗАДАЧИ:

  • Поиск (конкретизация) уникальных характеристик и конкурентных преимуществ Компании
  • Аудит бизнес-процесса продаж в Компании
  • Аудит существующей модели найма, оценки и мотивации персонала, задействованного в продажах
  • Поиск «узких мест», потерь и ограничений (слабых сторон) процесса продаж Компании
  • Определение приоритетности задач в сфере обучения и развития персонала, задействованного в продажах

РЕЗУЛЬТАТ:

  • Сформирован план мероприятий по оптимизации работы отдела продаж с указанием: конкретных действий, точек контроля, ответственных лиц, сроков выполнения и системы мотивации

ЧТО ДАЛЬШЕ:

  • Обеспечение реализации сформированного плана мероприятий на высоком качественном уровне
  • Оптимизация деятельности отдела продаж Компании
  • Повышение степени лояльности и вовлеченности сотрудников, увеличение прибыли Компании