Краткая информация:
- Название: СОВРЕМЕННОЕ ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
- Формат: Серия мастер-классов (по 2 часа каждый)
- Задачи: Освоить технологии, которые позволяют повысить эффективность деятельности как стартапов, так и действующих компаний малого и среднего бизнеса (уменьшить затраты и обеспечить конкурентное качество продукции/услуги; эффективно управлять всеми системами Компании; сократить время на принятие решений и обеспечить их реализацию; избежать простоев или авральности, искажения управленческой информации, производственных конфликтов, нарушения договоренностей с поставщиками и клиентами)
- Участники: Участники Бизнес-инкубатор Национального Университета "Запорожская Политехника", 50+ человек
- Дата проведения: Октябрь - ноябрь 2019
- Место проведения: г. Запорожье
Компания-заказчик:
Бизнес-тренер Ольга Богуславская
- Собственник бизнеса (производство)
- Бизнес-тренер, руководитель тренинговой компании (опыт 11 лет)
- Более 350 корпоративных и около 4000 индивидуальных клиентов
- Специализация: управленческий консалтинг, тренинги коммуникативного цикла и тренинги продаж
ЧТО ДЕЛАЛИ:
- Информационные блоки, деловые игры, коллективная и индивидуальная работа, решение кейсов из практики малого и среднего бизнеса
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ:
- Модуль 1. Современное операционное управление
- Модуль 2. Формирование проектной команды
- Модуль 3. Руководитель проекта: функции, роли, ответственность
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ПОЛУЧИЛИ:
1. ПРОДИАГНОСТИРОВАЛИ:
- - персональный потенциал предпринимателя
- - умение слышать других и цивилизованно убеждать оппонентов
- - способность находить ресурсы для достижения собственной цели и навык определения приоритетов
2. ВЫЯВИЛИ:
- - особенности своего коммуникационного поведения
- - персональные преграды и потенциал бизнес-поведения
3. СФОРМИРОВАЛИ:
- - алгоритм повышения эффективности деятельности
4. ИЗУЧИЛИ:
- - количественные и качественные критерии определения уровня эффективности бизнеса
5. ПРОРАБОТАЛИ:
- - технологии, которые позволяют повысить эффективность деятельности как стартапов, так и действующих компаний малого и среднего бизнеса
ЧТО ДАЛЬШЕ:
- помощь предпринимателям в создании компаний, поддержка внедрения стартап- проектов, повышение конкурентоспособности существующих компаний малого и среднего бизнеса
- содействие в разработке и реализации стратегии местного экономического развития
БЛАГОДАРНОСТЬ
- Программа стала возможной благодаря:
- Региональный фонд поддержки предпринимательства в Запорожской области (руководитель - Владимир Степаненко)
- Запорожская торгово-промышленная палата (Президент - Владимир Шамилов)
- Департамент экономического развития и торговли Запорожской областной государственной администрации (директор - Оксана Матвиишина)
- Бизнес-инкубатор Национального Университета "Запорожская Политехника" (директор - Татьяна Пулина)
