fbpx

Современное операционное управление

Краткая информация:

  • Название: СОВРЕМЕННОЕ ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
  • Формат: Серия мастер-классов (по 2 часа каждый)
  • Задачи: Освоить технологии, которые позволяют повысить эффективность деятельности как стартапов, так и действующих компаний малого и среднего бизнеса (уменьшить затраты и обеспечить конкурентное качество продукции/услуги; эффективно управлять всеми системами Компании; сократить время на принятие решений и обеспечить их реализацию; избежать простоев или авральности, искажения управленческой информации, производственных конфликтов, нарушения договоренностей с поставщиками и клиентами)
  • Участники: Участники Бизнес-инкубатор Национального Университета "Запорожская Политехника", 50+ человек
  • Дата проведения: Октябрь - ноябрь 2019
  • Место проведения: г. Запорожье

Компания-заказчик:

Бизнес-тренер Ольга Богуславская

  • Собственник бизнеса (производство)
  • Бизнес-тренер, руководитель тренинговой компании (опыт 11 лет)
  • Более 350 корпоративных и около 4000 индивидуальных клиентов
  • Специализация: управленческий консалтинг, тренинги коммуникативного цикла и тренинги продаж

ЧТО ДЕЛАЛИ:

  • Информационные блоки, деловые игры, коллективная и индивидуальная работа, решение кейсов из практики малого и среднего бизнеса

МОДУЛИ ПРОГРАММЫ:

  • Модуль 1. Современное операционное управление
  • Модуль 2. Формирование проектной команды
  • Модуль 3. Руководитель проекта: функции, роли, ответственность

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ПОЛУЧИЛИ:

1. ПРОДИАГНОСТИРОВАЛИ:

  • - персональный потенциал предпринимателя
  • - умение слышать других и цивилизованно убеждать оппонентов
  • - способность находить ресурсы для достижения собственной цели и навык определения приоритетов

2. ВЫЯВИЛИ:

  • - особенности своего коммуникационного поведения
  • - персональные преграды и потенциал бизнес-поведения

3. СФОРМИРОВАЛИ:

  • - алгоритм повышения эффективности деятельности

4. ИЗУЧИЛИ:

  • - количественные и качественные критерии определения уровня эффективности бизнеса

5. ПРОРАБОТАЛИ:

  • - технологии, которые позволяют повысить эффективность деятельности как стартапов, так и действующих компаний малого и среднего бизнеса

ЧТО ДАЛЬШЕ:

  • помощь предпринимателям в создании компаний, поддержка внедрения стартап- проектов, повышение конкурентоспособности существующих компаний малого и среднего бизнеса
  • содействие в разработке и реализации стратегии местного экономического развития

БЛАГОДАРНОСТЬ

  • Программа стала возможной благодаря:
  • Региональный фонд поддержки предпринимательства в Запорожской области (руководитель - Владимир Степаненко)
  • Запорожская торгово-промышленная палата (Президент - Владимир Шамилов)
  • Департамент экономического развития и торговли Запорожской областной государственной администрации (директор - Оксана Матвиишина)
  • Бизнес-инкубатор Национального Университета "Запорожская Политехника" (директор - Татьяна Пулина)